Paisaje urbano futurista con luces de neón

Tu empresa necesita dirección, no solo consejos

Trabajamos con pymes y grandes corporaciones en Madrid para resolver problemas concretos: márgenes que se estrechan, equipos que no rinden, mercados que cambian antes de que puedas reaccionar.

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Quiénes somos

Consultoría con resultados medibles, no presentaciones bonitas.

Equipo de consultoría profesional en oficina moderna

Visionary Consults nació en 2019 con una premisa simple: las empresas españolas merecen asesoría que se mida en euros ganados, no en horas facturadas. Nuestro equipo combina experiencia en finanzas corporativas, operaciones industriales y marketing digital.

Cada proyecto empieza con un diagnóstico de 10 días laborables. Analizamos estados financieros, entrevistamos a mandos intermedios y observamos procesos en planta o en oficina. Después entregamos un informe con máximo 5 acciones prioritarias, cada una con coste estimado, plazo y retorno esperado.

No firmamos contratos de permanencia. Si después del primer mes no ves progreso, te devolvemos el 100 % de los honorarios de ese periodo. Así de claro.

140+
Proyectos completados
6
Años de experiencia
93 %
Clientes repiten

Nuestros servicios

Cada servicio responde a un problema real que hemos visto repetirse en decenas de empresas.

Estrategia corporativa

Definimos tu posición competitiva, identificamos segmentos rentables y diseñamos planes a 12, 24 y 36 meses con hitos trimestrales. Incluye análisis de competidores directos en tu mercado geográfico.

Transformación digital

Auditamos tus herramientas actuales, seleccionamos software que se ajuste a tu presupuesto y formamos a tu equipo. Hemos migrado ERPs, implantado CRMs y automatizado facturación en empresas de 15 a 500 empleados.

Optimización financiera

Revisamos tu estructura de costes, renegociamos condiciones con proveedores clave y proponemos alternativas de financiación. En 2024 conseguimos ahorros medios del 14 % en costes operativos para nuestros clientes industriales.

Gestión del cambio

Cuando una reestructuración, fusión o nueva dirección genera resistencia interna, intervenimos con talleres presenciales, comunicación interna y seguimiento semanal durante la transición.

Cumplimiento normativo

Preparamos a tu empresa para auditorías ISO, RGPD y normativa sectorial específica. Documentamos procesos, formamos responsables internos y acompañamos durante la certificación.

Análisis de mercado

Investigamos tu sector con datos reales: entrevistas a clientes potenciales, análisis de precios de la competencia y tendencias de demanda. El informe final incluye recomendaciones de entrada o expansión con estimación de inversión necesaria.

Cómo trabajamos

Un método probado en más de 140 proyectos. Sin sorpresas.

Diagnóstico inicial

Reunión presencial de 2 horas en tu oficina. Revisamos documentación financiera, organigrama y objetivos a corto plazo. Coste: cero.

Propuesta detallada

En 5 días laborables recibes un documento con alcance, calendario, equipo asignado y presupuesto cerrado. Sin letra pequeña.

Ejecución y seguimiento

Trabajamos dentro de tu empresa, codo a codo con tu equipo. Informes quincenales con métricas de avance y desviaciones.

Entrega y garantía

Presentamos resultados al comité de dirección. Ofrecemos 60 días de soporte post-proyecto para resolver dudas o ajustar implementaciones.

Preguntas frecuentes

Respuestas directas a lo que más nos preguntan.

¿Cuánto cuesta una consultoría típica?
Depende del alcance. Un diagnóstico estratégico para una pyme de 20 empleados suele estar entre 3.000 y 6.000 euros. Proyectos de transformación digital más amplios oscilan entre 12.000 y 40.000 euros, repartidos en fases trimestrales. Siempre presupuestamos a precio cerrado.
¿Trabajáis solo con empresas de Madrid?
Nuestra oficina está en Madrid, pero atendemos clientes en toda España. Las fases de diagnóstico y presentación las hacemos presenciales; el seguimiento puede ser remoto si la distancia lo justifica.
¿Qué sectores conocéis mejor?
Tenemos experiencia acumulada en distribución y logística, fabricación industrial, servicios profesionales (despachos, clínicas) y comercio electrónico. Si tu sector es diferente, evaluamos si podemos aportar valor antes de aceptar el encargo.
¿Cuánto dura un proyecto medio?
Entre 6 y 16 semanas. Los diagnósticos rápidos se completan en 2 semanas. Las implantaciones tecnológicas o reestructuraciones internas pueden extenderse a 4 meses si la empresa supera los 100 empleados.
¿Ofrecéis formación interna?
Sí. Organizamos talleres de entre 4 y 16 horas sobre gestión financiera para no financieros, liderazgo de equipos y uso de herramientas digitales. Los talleres se imparten en vuestras instalaciones o en nuestra sala de formación en Madrid.

Contacta con nosotros

Cuéntanos tu situación. Respondemos en menos de 24 horas laborables.

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Lunes a viernes: 09:00 – 18:30
Sábados y domingos: cerrado